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  为做课题,特来谈谈课题以外的话           ★★★ 【字体:
为做课题,特来谈谈课题以外的话
作者:渔 樵    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-4-9    


                        
  
  从网上看到“某县教研究室进行教科研课题检查指导 ”的教研新闻,很有感触,一个县里的教研室,能具体地管理这么多的省市级课题的研究,实在不易。要紧的是身处教学一线的那么多的课题组成员,在完成满负荷教学任务的同时,去做自己并不太熟悉的课题研究,那是更不容易。
  前几年,我参加了一个结题报告培训会,被请来为我们作报告的师范大学的专家,开口就说:“市教育局的领导叫我来,向大家说一说如何写结题报告。对这一点,还真的准备不足,--------从来别人请我,都让我是说一说如何做开题报告-----------”
  这话我听得懂,也早有感受------------不少由学校负责的课题的研究大多是虎头蛇尾,开头热烘烘的,搞到后来便不了了之----------哪里还要写结题报告呢?
  究其根本,无非有二:
  一是,可能是有的课题管理部门,心里并没把管理的课题研究项目真的当回事。布置了,有人应着,开题报告也交上来了,下面就是“下面”的事了。至于秋后,有得收还是没得收,那就靠天照应了。
  二是,可能是有的学校搞课题的课题组形同虚设,是在糊弄差事。也可能课题组成员是不会做、懒得做。
  原因很简单:课题运作时间长;目标要求高;附证材料多。远远不是开一个会、上一节课、出一篇文章、做一个教具、搞一个活动能拿下来的。
  那么,我们干什么还要去做课题呢?往大里说,咱没那水平。往小里讲,不敢说是在向着通往研究型教师的道路上迈进,倒也是一个不错的学习机会不是?何况,读书人,读了书,总得要想着做一点力所能及事情是不?您要真的都这样想,大概您的课题研究就有韧劲,有了活力,有了结题的希望。
  我想,课题管理部门起码应该做到以下四条:
  一是想着教师的提高;二是想着对教师辛劳的认可;三是助上一臂之力;四是对课题负责。这也是课题成功的基本保证。
  下发课题时,要给相应的研究单位讲清楚,课题的来由;出示课题立项证书(或正式地发给课题申请单位立项证书),确认课题组成员,确保相关学校课题研究工作的正当性,有效性。
  在学校之间评比的时候,也要优先考虑到课题研究单位研究实绩,而给予加分。
  在教师职评、评比的时候,承认相关课题组成员的辛劳,对其参加了县市级教学科研项目研究的事实,给与适当的政策性的认可。
  设有一个经常性的课题指导机构,在安排主持好区县内众多课题之间的培训,观摩,交流,展示,学习等具体事务性的工作。下面课题组有了问题也便于及时向指导机构反映,从而对整体研究实际有客观及时的了解和有效的指导。
  与教育教学相关的课题研究,只有以学校为单位,实施校长负责制,只有校长真的愿意干,并且身先士卒地把握掌控,课题组才能做出成效来。做课题不是一二个人,单枪匹马就能完成的事情,要靠课题组团队,要靠整个学校的协调支持。
  据我了解,有个县里的边远农村中学正在做着一个课题。听了该校课题组一个成员做的该校课题研究介绍之后,我觉得,他连课题研究是什么回事,都不甚了解。然而,该校竟然能做到,给课题组成员课时上的照顾,给与许些经济上的补偿等优惠。这位校长如此看重课题研究,倒也是真的难能可贵。
  作为课题组成员必须理解这个现实,愿意甘当普通一兵,分头突进,合力攻关,才可望在预定的课题研究时段内有所收获。
  研究的过程必须得到足够的重视,这可是一件细心,长时段的事情,所有的研究过程都力争有详尽的记录留存(还要分门别类的整理好)。否则,您做的研究工作,在结题审查时,专家组就不能认可,那会直接影响到结题报告通过。
  打一个比方,结题时您示出了一篇教案,就说您这节课已经上过了。但严格地说,这句话将不被认可。您必须同时示出,开课计划,开课通知,听课记录,评课记录,课件音像等相关资料,才能证实,您这一节课的确是上过了。
  因此,这要在课题一启动,这项工作就要立即同步进行,要是忘了办,将来就是想补,也补不起来了。
  结题依靠两类成果(物化成果和非物化成果)来支撑,这也是相当关键的。这些东西也要在课题启动的时刻当即开始,发表文章、斩获奖项、图片音像、课例课件、教具学具、科技制作、归纳总结这些都是临到结题时刻无法赶得起来的。
  尤其是前两项,直接反映课题研究过程深度广度和研究者的素质水平,质量要求也相对的高,更得早早动手。可以这样说,您要是个课题组的成员,当您进入课题组那时起,您就得着手写文章了。经过几个月的磨历,到了中期,才能拿的出手,顶上用处。一般来说都是如此----------当然,神笔马良们不再其列。
  学校做课题,课题研究的信息源泉在于教育教学的实际。偏离自己教育教学的老本行,老是想着别出心裁地搞连自己也闹不清的“课题”,那只能是劳民伤财,拿自己、拿学生、拿学校开玩笑。因此,课题的研究,应该结合教育教学实际,结合学校的日常的主体工作,结合教师学生实际的素质水平,也应该采取适合本学校的客观环境和适当的形式。
  对于课题组成员,还要量一量自己的修行程度,要专拣自己熟悉的拿手的方面,从对自己有利的角度,采用自己得心应手的方法,去努力,去专研。从而才可能在课题结题时,能有一些叫别人看起来(感觉到),耳目一新的看法、方法、体会、感悟等等。您本人也自然会在这些特定的方面有了更深认识------有了长进。
  另外,寻求专家的引领也很重要,人家站得高看得远,对做课题的全过程,那是一本全知。能争取到他们的指导,您在课题研究中的操作就会方便得多。做课题中,各个校际课题组之间的交流也不可少,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,有计划地举行相互交流座谈、观摩学习,也会使大家都聪明不少。若能够争取到上级教育领导部门、教学教研部门经常的视察指导,也会为您的课题结题增色加分。
  当然,在敲下这篇文字的时候,我早已是“跳出三界外,不在五行中”了。为了回应大伙平日的眷顾,就又东扯西拉地胡乱讲了一通,不知道大伙是不是也被闹糊涂了。但是,我的意思是明确的,是想在帮着您们出点小主意,希望大伙做的课题都能顺利成功
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